近年来，西安市长安区继续优化干部选育管用作业，立异树立干部处理“六张清单”，构建从严监督处理体系，推进干部队伍建设提质增效。

  对区管领导干部实施负面问题清单处理，由安排部牵头，纪委、巡察、公检法等10个部分参加，聚集党纪党规、社会治安、经济责任、生态环保等7大范畴，每月搜集各类信息，精准定位“带病症状”，为辨认选用干部供给有力支撑。

  拟定党委（党组）书记监督事项理解清单，清晰5方面33项履职事项，经过“奉告+许诺”方法，清晰监督关键。安排部分每季度列席单位党（工）委、党组会议，盯梢了解清单执行状况，对预兆性问题及时提示、约谈和函询，对不胜任干部及时问责，有用加强对“一把手”和领导班子监督。

  树立陈述事项清单，严厉对照领导干部陈述个人有关事项规则，整理个人关键填写内容14类22项、填写关键25条，展开多次序专题教导，树立填写联络员初审、党委负责人阅签、安排部终审“三级审阅”机制，教育引导领导干部增强纪律认识、规则认识和安排观念。

  标准公务员提升、转任、查核等7大类16项事务处理流程，树立事务处理清单，优化作业环节、标准报审资料，处理日常处理“干什么”、一切的环节“怎么干”的问题，坚持全周期处理“引路指航”。

  树立档案清单，健全档案常态化审阅机制，树立人事档案转递、接纳、查阅和资料搜集、归档5项标准化流程，清晰“两不转、三不接、四不借、五不查”准则，扎紧档案处理藩篱。

  树立“个人报、大众评、领导审、安排定”作业流程，条目式列出干部在急难险重作业中担任作为状况及“最满足、最惋惜的三件事”等，树立实绩清单，展现担任作为状况。一起，依托家访、自荐、思维作业陈述，多维度、立体化为干部精准画像。